Strategia KGHM Polska Miedź S.A. na lata 2019-2023

• Kontynuowano realizację Programu Udostępniania Złoża.
• Zgłębiono Szyb GG-1 do poziomu 1231,2 m. Trwają prace koncepcyjne i planistyczne w zakresie budowy Szybu Gaworzyce oraz Szybu GG-2 „Odra”.
• Wykonano 40,3 km wyrobisk górniczych w Obszarach Górniczych Rudna oraz Polkowice-Sieroszowice.
• Kontynuowano prace nad Rozbudową Obiektu Unieszkodliwiania Odpadów Wydobywczych (OUOW) „Żelazny Most”:
  • Łączna realizacja zakresu rzeczowego dla budowy Kwatery Południowej wraz z infrastrukturą szlamową, wodną i elektroenergetyczną wynosi 88% (stan na dzień: 31.12.2020).
  • Łączna realizacja zakresu rzeczowego dla budowy Stacji Segregacji i Zagęszczania Odpadów (SSiZO) Etap 1 wynosi 78% (stan na dzień: 31.12.2020).
  • Osiągnięto możliwości oparcia 35% produkcji na wsadach obcych (stan na dzień: 31.12.2020).
• Realizowano projekty eksploracyjne w zakresie poszukiwania i rozpoznawania złóż rud miedzi zgodnie z koncesjami.
  • Na obszarze koncesji Głogów oraz Retków – Ścinawa kontynuowano prace i roboty geologiczne, w ramach których wykonano dwa otwory wiertnicze poszukiwawczo-rozpoznawcze.
  • Prowadzono prace geologiczne oraz realizowano proces zmiany koncesji Synklina Grodziecka, uzyskano zmianę koncesji Konrad
  • Trwa postępowanie koncesyjne przed Ministrem Klimatu i Środowiska. Spółka oczekuje na ponowne rozpatrzenie spraw koncesji Bytom-Odrzański oraz Kulów-Luboszyce oraz wydanie decyzji koncesyjnych.
• Realizowano projekty eksploracyjne w zakresie poszukiwania i rozpoznawania pozostałych złóż zgodnie z koncesjami.
  • Kontynuowano prace poszukiwawczo–rozpoznawcze w Rejonie Pucka, wykonano kolejny otwór wiertniczy.
  • W ramach prac koncesyjnych w obszarze Nowe Miasteczko prowadzono prace geologiczne, w ramach których wykonano badania geofizyczne.
• Kontynuowano rozwojowe projekty w aktywach zagranicznych:
  • Projekt Victoria – kontynuowano prace eksploracyjne, mające na celu zwiększenie stopnia rozpoznania części zasobów mineralnych oraz działania związane z utrzymaniem dobrych relacji z kluczowymi interesariuszami projektu.
  • Sierra Gorda Oxide – kontynuowano prace uzupełniające, mające na celu przygotowanie do kolejnego etapu prac inżynieryjnych i dalszego rozwoju projektu. Obecnie większość zasobów rudy tlenkowej planowanych do przerobu została wydobyta i zdeponowana w pobliżu lokalizacji przyszłego zakładu ługowania i odzysku miedzi (SX-EW).
  • Zaspokojono zapotrzebowanie KGHM na energię ze źródeł własnych na poziomie 22,42% ogólnego zużycia. Szersza informacja na ten temat znajduje się w informacji na temat energii ze źródeł własnych oraz OZE w rozdziale 5.2.

• Pomimo zaistniałej sytuacji epidemiologicznej, spowodowanej pandemią COVID-19, praca w krajowych i zagranicznych aktywach przebiegała bez istotnych zakłóceń.
• Produkcja górnicza w kraju wyniosła 442 tys. t Cu w urobku, przy koszcie C1 1,62 USD/funt.
• Produkcja Cu płatnej za granicą wyniosła:
  • Sierra Gorda: 81,8 tys. t (wartość dla 55% udziałów)
  • Robinson: 47,4 tys. t
  • Carlota: 5 tys. t
  • Franke: 12,5 tys. t
  • Zagłębie Sudbury: 2,1 tys. t
• Produkcja hutnicza wyniosła 560 tys. t.
• Średnioroczny dzienny przerób rudy w Sierra Gorda wyniósł 124 tys. t (zdolność na poziomie 130 tys. t dziennie osiągnięto w IV kwartale 2020 roku).
• Rozliczono i zamknięto Program Rozwoju Hutnictwa.
• Kontynuowano realizację projektów służących automatyzacji ciągów produkcyjnych Oddziałów Górniczych Spółki, w ramach programu KGHM 4.0 w obszarze Industry.
• Wykonano 5 audytów efektywności energetycznej dla przedsięwzięć z istotnym potencjałem do oszczędności energii.
• Dostosowano System Zarządzania Energią (SZE) Spółki do nowej normy PN-EN ISO 50001:2018-09 oraz uzyskano certyfikat wystawiony przez jednostkę uprawnioną (UDT Cert).
• Prowadzono prace nad zwiększaniem produkcji energii ze źródeł własnych, w tym OZE:
  • Budowa Elektrowni Fotowoltaicznej PV o mocy 5 MW na terenie Piaskowni „Obora”.
  • Budowa zespołu elektrowni fotowoltaicznych PV HMG I-III.

• W ramach przedsięwzięcia CuBR, współfinansowanego przez NCBR, realizowane są projekty badawczo-rozwojowe o łącznej wartości ponad 180 mln PLN. Łącznie w ramach czterech edycji konkursu uruchomionych zostało 25 projektów.
  • Aktualnie realizowanych jest 15 projektów.
  • Zakończono realizację 8 projektów.
  • Wstrzymano 2 projekty ze względu na brak możliwości wdrożenia wyników badań.
• Kontynuowano realizację Programu Doktoratów Wdrożeniowych dla 38 Doktorantów (pracowników Spółki) z dwóch edycji.
• Trwa budowa prototypu Samojezdnego Wozu Transportowego (SWT) z napędem bateryjnym.
• Trwa realizacja inicjatyw związanych z testowaniem samojezdnych maszyn górniczych z napędem elektrycznym bateryjnym.
• W ramach robotyzacji procesów produkcyjnych i pomocniczych uruchomiono budowę samojezdnego robota do pomiaru zawartości miedzi w ścianie przodka.
• Projekty dofinansowane w ramach KIC Raw Materials:
  • Kontynuowano realizację dofinansowanych projektów badawczych.
  • Uzyskano dofinansowanie projektu „The Reflux Flotation Cell Technology RFC” dotyczącego intensyfikacji odzysku ziaren minerałów użytecznych.
• Projekty dofinansowane z programu Horyzont 2020:
  • Kontynuowano realizację dofinansowanego projektu.
  • Rozpoczęto realizację projektu „Rozwój systemów monitoringu obiektów budowlanych”, w ramach którego planuje się przetestować uczenie maszynowe i sztuczną inteligencję w systemach monitoringu stanu OUOW „Żelazny Most”.
  • Uzyskano dofinansowanie w wysokości 753 tys. Euro na realizację projektu „Inteligentne kierowanie produkcją górniczą 2”, dotyczącego opracowania i wdrożenia innowacyjnych rozwiązań mających na celu poprawę efektywności i bezpieczeństwa robót w górnictwie podziemnym z wykorzystaniem najnowszych technologii.
• Uzyskano ochronę dla słownego znaku towarowego „KGHM”, zgłoszonego w procedurze międzynarodowej na terytorium: USA, Szwajcarii, Ukrainy, Japonii, Indii oraz Turcji. Toczy się postępowanie w sprawie ochrony słownego znaku towarowego „KGHM” w Chinach.
• Dokonano rejestracji słowno-graficznego znaku towarowego „KGHM” w kanadyjskim Urzędzie ds. Własności Intelektualnej.
• Dokonano przedłużenia ochrony słowno-graficznego znaku towarowego „KGHM” na terytorium Unii Europejskiej.
• Złożono wnioski o udzielenie patentów na 3 wynalazki.
• Toczą się postępowania w Urzędzie Patentowym RP o udzielenie patentów na 5 wynalazków.
• Pozyskano ponad 70 nowych projektów wynalazczych w ramach Giełdy Wynalazczości 2020 w KGHM Polska Miedź S.A.

• Spółka konsekwentnie kontynuowała działania zmierzające do oparcia struktury finansowania Grupy Kapitałowej na instrumentach długoterminowych.
  • Wydłużono termin zapadalności niezabezpieczonego odnawialnego kredytu konsorcjalnego w wysokości 1 500 mln USD o jeden rok. Obecny termin zapadalności przypada na dzień 19 grudnia 2025 roku
  • Potrzeby finansowania spółek Grupy Kapitałowej realizowano z wykorzystaniem wewnątrzgrupowych transferów środków pieniężnych w oparciu o narzędzie cash poolingu, długoterminowe pożyczki właścicielskie, a także obligacje z długim terminem zapadalności.
• Kontynuowano działania w zakresie skrócenia cyklu rotacji należności oraz wydłużenia cyklu rotacji zobowiązań. Na koniec IV kwartału 2020 roku saldo zobowiązań handlowych przekazanych do faktoringu dłużnego wynosiło 1 263 mln PLN, a poziom wykorzystania faktoringu wierzytelnościowego 2 237 mln PLN.
• Realizując efektywne zarządzanie ryzykiem rynkowym i kredytowym Grupy Kapitałowej, wdrożono strategie zabezpieczające na rynku miedzi, srebra oraz walutowym.
  • Na rynku miedzi zabezpieczono przyszłe przychody ze sprzedaży na lata 2021-2023 dla nominału 402 tys. t, natomiast na rynku srebra zabezpieczono przychody ze sprzedaży na lata 2021-2023 dla nominału 24,6 mln uncji. W 2020 roku wdrożono także struktury opcyjne, zabezpieczające przed zmianą kursu USD/PLN w latach 2022-2023 dla łącznego nominału 720 mln USD.
  • Ponadto w 2020 roku Spółka zarządzała otwartą pozycją zabezpieczającą, restrukturyzując struktury opcyjne na rynku miedzi i walutowym.

Kontynuowano realizację Programu KGHM 4.0 w podziale na trzy główne obszary:

• Obszar Industry (Produkcja przemysłowa)
  • Zrealizowano pełny zakres projektu „Lokalizacja osób oraz maszyn w wyrobiskach podziemnych”.
  • Zapewniono szerokopasmową transmisję danych na froncie wydobywczym wszystkich kopalń.
  • Z sukcesem uruchomiono system CMMS (zautomatyzowany system wspierający utrzymanie ruchu) na wybranych Oddziałach. Rozpoczęto etap wdrożenia systemu we wszystkich Oddziałach KGHM Polska Miedź S.A.
• Obszar ICT (Information and Communication Technology)
  • Wdrożono system CRM – w ramach projektu zrealizowano pełną integrację systemów z wykorzystaniem korporacyjnej platformy integracyjnej (szyna danych), zakończono szkolenia użytkowników końcowych.
  • Zakończono projekt „Optymalizacji Procesu Planowania i Rozliczania Produkcji” – udoskonalano procesy planowania, monitorowania i rozliczania produkcji na wszystkich etapach głównego ciągu technologicznego.
  • Wdrożono uSearch – narzędzie usprawniające wyszukiwanie i pozyskiwanie informacji w Grupie KGHM oraz wytworzono 10 narzędzi (opartych o platformę Case Manager) wspierających procesy back-office i digitalizację procesów.
• Obszar Projektów Wspierających
  • Trwają prace nad zbudowaniem systemu repozytorium kontraktów handlowych.
  • Wdrożono platformę SAP Ariba dla postępowań przetargowych.
• Rozpoczęto prace nad Programem Strategicznym Efektywność Procesów Wsparcia:
• Wyłoniono 12 obszarów wsparcia w organizacji.
• Powołano zespół i zidentyfikowano inicjatywy wpływające na wzrost efektywności procesów realizowanych w danych obszarach do realizacji.
• Rozpoczęto prace realizacyjne w obrębie części z wyłonionych obszarów wsparcia (np. wprowadzono uproszczenia i ujednolicenia wybranych procesów, zastąpiono tradycyjny obieg dokumentów obiegiem elektronicznym, itp.).

• Spółka dążyła do obniżenia wskaźników wypadkowości LTIFR i TRIR, o nie mniej niż 20% do 2023 roku, w stosunku do wartości zanotowanej w 2018 roku.
• Odnotowano spadek ogólnej liczby wypadków przy pracy o 28,7%, z 299 urazów w 2019 roku do 213 urazów w 2020 roku.
• Wskaźnik LTIFR KGHM wyniósł 7,31 w stosunku do 10,30 w 2019 roku
• Skonsolidowany Wskaźnik TRiR wyniósł 0,52 w stosunku do 0,77 w 2019 roku
• Kontynuowano Program Poprawy Bezpieczeństwa i Higieny Pracy w KGHM Polska Miedź S.A.
• Zakończono wdrożenie w Oddziałach Spółki nowej normy BHP ISO 45001:2018.
• Uzyskano Certyfikat „Karta Złotego Lidera Bezpiecznej Pracy” na lata 2021-2022.
• Promowano zasady postępowania w warunkach pandemii COVID-19.
• Wdrożono jednolitą kartę oceny ryzyka zewnętrznego związanego z pandemią COVID-19.
• Prowadzono szeroki zakres działań związanych z mitygacją zagrożenia wynikającego z pandemii COVID-19.
• Kontynuowano Program dostosowania instalacji technologicznych Spółki do wymogów konkluzji BAT dla przemysłu metali nieżelaznych wraz z ograniczeniem emisji arsenu (BATAs).
• W HM Głogów i HM Legnica prowadzonych było 14 projektów, z których w 2020 roku zakończono realizację poniższych:
• Wybudowano i uruchomiono Instalację do usuwania pyłów zawierających arsen z gazów z suszarni koncentratów (HM Legnica).
• Wybudowano i uruchomiono Instalację do usuwania pyłów zawierających arsen z gazów znad maszyny odlewniczej anod (HM Legnica).
• Wybudowano i uruchomiono Instalację przesyłową żużla poołowiowego (HM Głogów).
• Zakończono zabudowę gazociągów obejściowych gazów z pieców zawiesinowych (HM Głogów).
• Wybudowano magazyn i plac dla materiałów ołowionośnych (HM Głogów).